客服熱線:400-700-7000(服務時間:工作日08:30-19:30; 周六日08:30-17:30)
聚成股份微信
您所在的位置:首頁 > 新聞中心人物專訪聚成股份改革系列之一|實幹家馬蘭周總裁的改革觀
聚成股份改革系列之一|實幹家馬蘭周總裁的改革觀
作者:發布時間:2019-04-09瀏覽次數:4916

       "破思想之「繭」,乘改革之「風」,成飛躍之「勢」。


       2019是聚成股份改革之年,開年伊始,一場大刀闊斧的改革行動在聚成股份迅速展開。宣傳部記者作為本次改革運動的參與者和見證者,將帶領全體聚成人共同見證這一歷史時刻。本期帶領大家一睹聚成股份改革引領者——新任執行董事、總裁馬蘭周先生的改革觀。
"

 

馬蘭周


       「三實」:一位為人樸實、做事務實、品格真實的「三實」企業家

       「信仰」:一名絕對忠誠於黨、具有崇高信仰的優秀共產黨員

       「職業能力」:豐富的企業管理經驗與極強的實際操作能力,是兩家上市公司創始股東,聚成股份的大股東

       「職業作風」:具有極強的目標感,瞄準目標、緊盯價值點,善於團結同事,帶領班子奮鬥的領導人

       「四觀」:頗具大局觀、戰略觀、利潤觀和創新觀

       「素養」:深厚的國學素養,善良、智慧而具行動力的品格,華商書院51期學兄

       「信條」:堅守和踐行「利他、誠信、奉獻」的人生信條。

 

        2018年12月17日,聚成股份成立戰略創新發展委員會,馬蘭周被任命為委員會主任;2019年2月24日,馬蘭周被任命為公司執行董事、總裁。正是這一紙發文拉開了聚成股份改革的大幕。
自擔任戰略創新發展委員會主任以來,馬蘭周總裁的腳步走遍公司各個會議室、辦公室,他所發出的聚成聲音也傳遍了聚成全國50多家分子公司。他講聚成現狀,他談解決方案,他出台新的工作方法,他分析「五戰思維」,時刻以「利他」的價值觀言傳身教公司各層級幹部。他為一個更美好的聚成傾力而為,也為這個正處在攻艱克難的聚成鼓與呼。他以聚成過往鉤沉脈絡,以自我實踐闡述經驗,以接地氣的語言,將公司「戰略自信」「團隊自信」「文化自信」「目標自信」四個自信傳遞給每位聚成人。
處在改革時期,馬蘭周總裁也要求全體高管團隊和家人要堅定信心不動搖、要咬定目標不放鬆,整治問題不手軟、落實責任不鬆勁、轉變作風不懈怠,不要搞那些急功近利、虛假、形式主義的東西。
馬蘭周總裁所言,代表著這個時期聚成高管團隊的改革態勢,從下以幾個方面整理,為您呈現。
 
       【談改革戰略】
       企業如果吃大鍋飯就沒有不虧的,如果包出去讓經營,就沒有不盈利的。就像一個家庭,如果有兩三個孩子,幫他們分家,這三兄弟的同學朋友都會想辦法幫這個兄弟,三兄弟愛人的娘家也都會幫他。作為母親,也會為條件不好的兄弟多給予一些資源和支持。


       聚成股份這次大刀闊斧的改革,重新進行戰略布局,這對聚成股份、華商書院、華企科技三家公司來說都具有重大現實意義。未來,三家企業在獨立核算的基礎上,將以平台共用、資源共享的原則,強強聯手,各展所長,優勢互補,廣泛融入多版塊業務的共同發展。


       同時,聚成股份依然將堅定不移將跟隨黨中央和當地政府創新的腳步,堅定不移地落實幫助企業成長、富強祖國,為世界和諧發展努力。在台湾這塊活力的土地上,用實際行動隨時配合政府部門做好中國民營企業的服務和支持。


       ——2019年2月27日,在接待福田區企業發展服務中心領導一行介紹聚成經營戰略時講話。
 
       【談改革重舉】


       在主管例行會議上,馬蘭周闡述了實打實的改革方向。在這次講話中,他再次予以強調:


       要堅決反對貪污、反對收受回扣


       反對貪污、回扣腐敗是關係到企業生死存亡的嚴重的政治鬥爭。俗話說,堡壘最容易從內部攻破,我們也絕不能讓自己毀掉自己。如果腐敗得不到有效整治,我們的管理者就會喪失員工的信任和支持。從加強教育、健全制度、強化監督、打防結合四個方面,讓全體員工內心深處加強廉潔奉公的思想。


       要堅持公平公正原則,能者上庸者下


       我們要力戒形式主義、官僚主義,大力實施「能者上庸者下」的人才晉陞機制,打通各分子公司、職能中心人才晉陞通道、幹部儲備通道。讓更有能力和特長的優秀人才到聚成股份戰略創新發展委員會,進行人才儲備和兼職,接受更大的鍛煉。


       全體聚成員工應放下包袱,擼起袖子加油干,挺起腰桿勇擔當,輕裝上陣往前沖,把全部的心思、精力、智慧都用在沖關奪隘推進企業改革上,用在熱情滿懷服務客戶上,用在激昂鬥志打贏改革的攻堅戰上。
——2019年3月11日,在主管周例會上的講話。


        馬總裁關於打通員工晉陞通道的管理方法,切中管理時弊,折射的恰是公司人才機制、作風整治的堅定決心。讓大家能夠真正做到勞有所獲、讓能力極大發揮,也讓有能力被壓制的基層員工拿到直通總部施展抱負的金鑰匙,讓基層員工產生了實實在在的獲得感。


分享到:
相關閱讀

華為又讓全世界沸騰了,17536背後的秘密

聚成股份改革系列之四|聚成股份臨時股東大會審議通過多項議案

聚成股份改革系列之三|華紅兵副總裁:做堅定的改革旗手

中國萬企矚目,培訓領軍品牌聚成股份神來之筆驚世開篇!

中國網報道華紅兵副總裁《移動營銷管理》新書全球發行

聚成股份改革系列之二|改革引領者齊善鴻董事長談戰略布局

聚成股份圖書館亮點紛呈 獲上級總工會點贊

分享到微信朋友圈 X
打開微信,點擊底部的「發現」,
使用「掃一掃」即可將網頁分享至朋友圈。
客 服